Il Consiglio e la Fondazione nazionali dei commercialisti hanno pubblicato le Linee guida di vigilanza del Collegio sindacale sull’adozione dell’Intelligenza artificiale. L’iniziativa risponde alla crescente regolamentazione europea (AI Act) e all’emergere di standard internazionali come ISO/IEC 42001, sottolineando l’importanza di integrare scelte tecnologiche con adeguata attenzione a conformità, rischi e responsabilità. Le linee guida evidenziano il ruolo del collegio sindacale, chiamato a sviluppare un nuovo approccio di vigilanza sull’uso dell’IA, verificando coerenza, governance e sostenibilità delle strategie adottate. Il documento propone raccomandazioni orientative, non vincolanti né sostitutive dell’operato del management, e individua sei aree di controllo: transizione strategica, valutazione, governance interna, gestione dei rischi, compliance normativa e utilizzo da parte degli organi societari. Completano il lavoro esempi di “Use Case” e un glossario terminologico.

Il Consiglio e Fondazione nazionali dei commercialisti ha pubblicato un documento dal titolo “Linee guida di vigilanza del Collegio sindacale sull’adozione dell’Intelligenza artificiale”, un lavoro che rientra nell’attività dell’area “Sistemi di controllo e revisione legale (Financial e non financial)” alla quale sono delegati i Consiglieri nazionali Gian Luca Ancarani e Maurizio Masini.

La crescente regolamentazione della materia, in particolare il l’AI Act dell’Unione Europea e l’emergere di standard come la norma ISO/IEC 42001 per i sistemi di gestione dell’IA, richiedono di affiancare alle scelte tecnologiche un’adeguata attenzione ai profili di conformità, gestione dei rischi e responsabilità. In considerazione della crescente attenzione rivolta dal legislatore all’utilizzo di sistemi automatici e predittivi ai fini di controllo interno nelle società con azioni quotate (su questi temi, si veda anche il recente schema di decreto legislativo per la riforma del TUF), i commercialisti sottolineano come “accanto all’organo di amministrazione, responsabile per l’istituzione e l’implementazione dei sistemi di AI, anche il collegio sindacale deve sviluppare un nuovo approccio di vigilanza”, verificando che l’adozione di tali tecnologie:

- sia conforme alle leggi, agli standard di buona governance e agli interessi di lungo termine degli azionisti;

- svolga un’azione di oversight generale sulla coerenza e sull’effettiva attuazione della pianificazione, affinché l’uso dell’IA generi valore sostenibile senza esporre l’impresa a rischi non solo di compliance ma anche di business non governati”.

Il documento offre quindi un quadro pratico per supportare il collegio sindacale nell’attuazione di tale vigilanza, mantenendo il focus del controllo sulle aree più rilevanti quali:

1. la gestione strategica della transizione verso l’AI;

2. la valutazione strategica dell’IA;

3. la supervisione della governance interna;

4. la gestione dei rischi legati all’IA;

5. la compliance normativa e regolamentare;

6. l’utilizzo dei sistemi di AI da parte degli organi di governance.

Il documento propone raccomandazioni di carattere orientativo per l’organo di controllo in ordine all’impiego dell’IA.

Viene precisato che le indicazioni non introducono obblighi ulteriori rispetto a quelli derivanti dalla legge e dallo statuto, né costituiscono attestazioni tecniche o verifiche sostitutive dell’operato del management e del Consiglio di amministrazione.

Anche gli “Use Case” riportati hanno valore esemplificativo e di supporto alla comprensione delle raccomandazioni esplicitate e non sono esaustivi né prescrittivi, non costituiscono una check-list e non ampliano i doveri del collegio sindacale.

Chiude il documento un’Appendice in cui è riportato un glossario terminologico.

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CNDCEC – FNC Ricerca, documento 03/12/2025

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Fonte: https://www.ipsoa.it/documents/quotidiano/2025/12/04/ia-pubblicate-linee-guida-vigilanza-collegio-sindacale